随着行业关注度的表面不断提高，窗帘行业也吸引了众多新投资者进入该行业，摒弃同时也导致了行业的竞争建设新发展，进入了竞争激烈的大窗阶段。与此同时，帘品由于行业发展本身的牌寻限制，传统渠道发展模式无法满足发展需求，求巧渠道企业如何从更深层次挖掘发展机会，表面不就是摒弃表面竞争?。笔者认为渠道建设尤为重要。竞争建设
传统渠道建设存在弊端
在传统渠道的大窗建设中，不同企业的帘品方法也不同。一些窗帘企业在经过一段时间的牌寻调查后，选择广泛传播他们的求巧渠道网络，培养新的表面代理商，并淘汰劣等产品。这种选择方法有可能在沙子中提取出真金，但也有可能成本过高，给消费者心中的品牌形象带来不好的印象。
此外，更多的窗帘企业可以在一些成熟的代理之间进行合并和选择，为自己采用其他品牌的渠道。 这是比较省事、省事的做法，但企业应该对代理店的忠诚抱有一定程度的疑问。
探索新的经济有效的渠道
随着市场竞争的激化和消费者消费理念的合理化，很多窗帘企业从过去单纯的产品、价格、商场配置等“表面”的竞争，深入到市场营销理念、整体营销等方面的竞争中。
窗帘企业产品的同质化现象越来越严重，窗帘企业在不断扩大市场的同时，宣传、销售成本也在逐渐上升。由于人才和财力有限，企业关注选择有效经济渠道模式的方法，有效开拓市场，以最小投入实现最大生产。
因此，窗帘企业要想在激烈的市场竞争环境中脱颖而出，就必须根据自身特点选择最合适的渠道建设方法。巩固现有渠道还是探索新渠道是企业的投资策略之一。
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